SAP Consulting

SAP Consulting

“Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre de vos projets SAP et ERP en tant qu’Expert-Comptable et Consultant FICO” “Nous anticipons les exigences de vos Commissaires aux Comptes en préparant un livrable qui justifie le bonne récupération des données financières”


Intégration et Déploiement

  • Intégration et déploiement (interne et sur des nouvelles entités/filiales)
  • Conception et gap analysis
  • Analyse des spécificités juridiques (règles de facturation …) et fiscales (TVA….) locales
  • Stratégie de déploiement
  • Stratégie de reprise des données
  • Réalisation / Intégration du core-model ou de nouvelles fonctionnalités
  • Mise en production et reprise des données
  • Accompagnement post go-live
  • Conseil, AMOA et pilotage

    Nous vous accompagnons en amont, pendant ou après l’intégration de SAP, afin de vous conseiller sur les solutions les plus adaptées aux particularités de votre entreprise, à travers :

  • Des études de cadrage / de faisabilité
  • Des études d’impacts
  • Un audit de solutions et des préconisations
  • Des business cases


  • Développer vos projets en toute confiance

    Nous intervenons dès les premières phases du positionnement stratégique jusqu’à la mise en production.

    Nous sommes à vos côtés à chaque étape et garantissons ainsi le meilleur fonctionnement possible.

    Nos experts vous assistent dans la conduite et la maîtrise de la trajectoire de votre projet SAP :

    Etat des lieux et diagnostic des enjeux et du périmètre du projet, des ressources affectées, du planning et des risques

    • Organisation des instances de pilotage et production d’indicateurs
    • Organisation et instruction des comités d’arbitrage
    • Rédaction des comptes-rendus et proposition de plans d’action
    • Suivi opérationnel et budgétaire du projet
    • Matrice des risques et plans de migration

    Nos experts vous accompagne dans la relation avec vos commissaires aux comptes et/ou vos experts comptables afin de garantir la bonne marche de la migration.

    La valeur ajoutée de nos prestations de conseil est basée sur notre expertise SAP et notre expertise comptable. Les intervenants sont systématiquement expert-comptable et Commissaire aux comptes, nos méthodologies sont issues de grandes sociétés de conseil et d’intégration, ainsi que notre approche pragmatique orientée vers les enjeux et les résultats.

    Le succès d’un projet de transformation autour de la mise en place d’un ERP repose sur la maîtrise de l’ensemble des composantes : parties prenantes, internes client) ou externes (intégrateur) ; périmètre ; planning et jalons ; anticipation et traitement des risques en amont ; circuit de décision.